不得不承認，自從小米10發(fā)布以來，華為（準確點說是榮耀）、小米兩家的互懟的言論到處刷屏數(shù)碼圈，互黑言論也到處都是。

華為一直堅稱自己沒有水軍，小米就稱有人總在黑他，可能是友商。

近日，小米投資部合伙人潘九堂發(fā)表了一番言論，具體內(nèi)容是：

1.互懟正常競爭，別上綱；

2.產(chǎn)業(yè)每一環(huán)節(jié)都重要，都有核心技術，無論硬/軟/算法/芯片/制造/設備材料/工具/設計/組裝/品牌/管理；

3.沒有公司能對抗一個國家，正因強大祖國支撐，美國不敢下死手，歐日韓/中國臺灣芯片制造/設備/材料公司也不愿配合，否則任何一家中國手機公司都是死，沒錯，任何一家。 ???

有網(wǎng)友提到了小米沒有芯片，華為有芯片、蘋果有ios，那才是真正的核心技術。

潘九堂回應道，芯片/OS是核心技術，但核心技術不只有芯片/OS。初期iPhone改變世界時，蘋果并無自己芯片；三星成全球智能機老大時沒用自己芯片/OS；相反諾基亞有強大芯片/OS部門，當年每家日本家電企業(yè)都有強大芯片部門。蘋果成功有搞供應鏈的庫克，特斯拉股價狂飆有因在中國解決了組裝問題。

他再次強調(diào)，核心技術不止芯片。做組裝/系統(tǒng)的蘋果市值幾乎全球所有芯片公司之和，芯片制造臺積市值也是很多芯片設計公司之和，但也離不開設備。組裝不重要，比紐約還繁華的上海為何引進特斯拉？美國掌控全球芯片/OS，川普為何想讓制造重回美國？中國最牛是最全工業(yè)體系。

潘九堂認為，一個大公司最核心競爭力是什么？并非只有技術，因為任何產(chǎn)品/技術都有保鮮期且不斷變革甚至被顛覆，“走出實驗室，就沒高科技，只有執(zhí)行的紀律”。最關鍵最難最需時間積累的其實是管理，包括戰(zhàn)略、市場、人才組織、激勵和流程體系等，這些才能基業(yè)長青，這也是任總最偉大地方。

他用中國引進特斯拉組裝強調(diào)組裝的重要性？是在間接承認某些組裝廠的重要性嗎？富士康聽到了，感到非常開心，富士康養(yǎng)活了很大一批人，也感到非常開心。

但組裝能稱作核心競爭力嗎？

他的言語中承認了芯片、系統(tǒng)是核心競爭力、技術是核心競爭力，同時核心競爭力還有管理。

技術在更新迭代，管理就一成不變嗎？

所以，你認為什么才是真正的核心競爭力？技術？管理？營銷？

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